劳务派遣和劳务外包有什么区别？

劳务派遣和劳务外包在表面上看似都是将工作交由外部人员完成，但它们在法律性质、用工风险、管理主体等方面有着本质的区别。

简单来说，最核心的区别是：

劳务派遣：派遣的是“人”，核心是“人”为用工单位服务，受用工单位管理。

简单理解就是：你公司需要人手，派遣公司把人派过来，但由你公司直接管理和使用这些员工。

举例：一家银行因为年底业务繁忙，需要增加10名大堂引导员。银行与一家劳务派遣公司签订合同，派遣公司招聘并雇佣这10名员工，然后将他们派到银行工作。在银行里，这10名员工穿着银行的制服，接受银行经理的日常指挥、考勤和工作安排。银行按每人每月一定的费用（包括工资、社保和管理费）支付给派遣公司。

法律关键点：

1、管理权在银行：银行直接管理这些引导员。

2、风险连带：如果一名引导员在工作中受伤，银行和派遣公司要承担连带责任。

3、岗位限制：大堂引导员属于辅助性岗位，符合临时性、辅助性、替代性“三性”要求。

劳务外包：外包的是“活”，核心是“工作成果”为发包方服务，外包方自行管理。

简单理解就是：你公司想把一项非核心的业务整体包出去，只关心最终的结果，不关心对方派了多少人、怎么管理。

举例：同一家银行想把整个办公楼的安保和保洁工作包出去。银行与一家专业的物业管理公司签订《安保保洁服务外包合同》。合同约定服务标准，如“每天清扫两次”、“24小时安保巡逻”等。物业公司自行招聘保安和保洁员，自行安排他们的班次、发放工资、进行管理。银行只负责检查保洁和安保的工作质量是否符合合同标准，但不能直接命令某个保安去干别的事。银行按合同总额每月支付给物业公司。

法律关键点：

1、管理权在物业公司：银行不直接管理保安和保洁员。

2、风险独立：如果物业公司的保洁员在银行大楼里摔倒受伤，责任由物业公司承担。

3、无岗位限制：因为这不是“用工”，而是“发包业务”。

温馨提示

一、实践中需要警惕“假外包、真派遣”

一些企业为了规避《劳动合同法》对劳务派遣“三性”的严格限制，会打着“外包”的旗号，但实际上却像管理派遣员工一样直接管理外包员工。这种行为被称为“假外包、真派遣”。

如何判断“假外包、真派遣”？

核心还是看管理主体。

如果发包单位的经理直接对外包员工进行考勤、排班、绩效考核和现场指挥，那么这就很可能被司法实践认定为是劳务派遣关系。一旦被认定，发包单位就需要承担作为用工单位的法律连带责任。

二、选择劳务派遣还是劳务外包，取决于企业的实际需求

当企业需要对特定岗位的劳动者进行直接、日常的管理和控制时，应考虑使用劳务派遣，但必须遵守“三性”和比例（一般不得超过其用工总量的10%）规定。

当企业希望将非核心业务整体剥离，专注于核心业务，只关心工作成果而不想涉及具体的人员管理时，应选择劳务外包。